2021年

是注定不平凡的一年

从年初的疫情封闭

海运费的暴涨

年中两次的退税取消

到公司员工快速增加导致的管理成本上升

这些不利因素给公司的经营带来一定困难

还好在大家共同努力下

公司的销售额依旧取得了逆势增长

喜悦伴随着汗水，成功伴随着艰辛，遗憾激励着奋斗，不知不觉间，已经并肩走过2021。2022，华星尔人满怀期待！

华星尔业务部副总、业务三部经理、玺倍斯汽配经理、昊慕家科技经理、品控部经理及华星尔综合部门：财务部、物流部、市场部、人资部主管，分别进行了2021年年度工作总结及2022年度工作规划汇报。

华星尔集团总经理史文全先生，对2021年度经营结果进行总结分析，并按照集团2022年战略规划，组建了从供应链数字化、人力资源数字化和财务数字化建设；新产品开发、初创品牌体系建设和推广、海外仓建设；全员营销能力和服务提升；公司商学院学习和培训体系建设等9个重大项目小组，各项目分批次有序推进，全方位提升公司科学先进的运营能力和水平。